რა საკითხებს უნდა მიექცეს ყურადღება ობის მენეჯმენტში?

ობის მართვა უხეშად შეიძლება დაიყოს სამ განსხვავებულ ნაწილად, კერძოდ, ჩამოსხმის განვითარება, ობის გამოყენება და ობის შენარჩუნება. ამიტომ, ფორმების ეფექტური მართვისთვის, ჩვენ შეგვიძლია დავიწყოთ პროცესიდან თითოეული ნაწილის მართვის საკითხების გაუმჯობესება.

უპირველეს ყოვლისა, ჩამოსხმის განვითარების კუთხით, აუცილებელია ჩამოსხმის განვითარების ჯგუფის შექმნა და პროექტის მენეჯერების, პროექტის დიზაინერების და მეკავშირე პირების დანიშვნა, რომლებიც აკონტროლებენ განვითარების მთელ პროცესს.

გამართეთ ყალიბის შემუშავების შეხვედრა, რათა განიხილოთ პროდუქტის მახასიათებლები, ფოლადის ტიპები, ყალიბის სიცოცხლე, სიზუსტის მოთხოვნები, მექანიკური სპეციფიკაციები, მზა პროდუქტის ფორმის გავლენა ფორმაზე, განვითარების დროის შეფასება და ა.შ. შეფასებები, მაგრამ ასევე შეუძლია ახალი თანამშრომლების მომზადება ორმხრივი კომუნიკაციის გზით;

ამავდროულად, კომპანიებმა უნდა აკონტროლონ პროექტის ფაქტობრივი მიმდინარეობა. მაგალითად, გამოიყენეთ პროექტის მონიტორინგის ინსტრუმენტები, რათა წინასწარ განსაზღვროთ და გამოვთვალოთ რეალური პროგრესის განრიგი, შეადაროთ პროექტის რეალური პროგრესი დაგეგმილ პროგრესს, გამოასწოროთ ნებისმიერი შეცდომა, რომელიც გადახრის გეგმას და დროულად მიიღოთ შესაბამისი რეაგირება, რათა დაჯგუფდეს წარმოება ქვეჯგუფებად. - სექციები, როგორიცაა სხვადასხვა ოსტატების გამოყენება, რომლებიც პასუხისმგებელნი იქნებიან მავთულის მოჭრაზე, დამუშავებაზე, გაპრიალებაზე, თერმული დამუშავებაზე და ა.შ.;

ეს არა მხოლოდ აადვილებს ტექნიკური თანამშრომლების მომზადებას, არამედ გამორიცხავს ყოვლისმომცველი უნარების მქონე ერთ ან ორ ნიჭზე დაყრდნობის აუცილებლობას, რითაც ამცირებს ტვინების გადინების დაკარგვას. მაგრამ ამ პროცესში, პროცესის ინსტრუქციები უნდა იყოს სტანდარტული და მკაფიო. გარდა ამისა, შეკვეთის მოკლე ვადების შეზღუდვის პირობებში, ზოგიერთი ამოცანები ასევე შეიძლება იყოს აუთსორსინგი, რათა კომპანიამ შეძლოს რესურსების კონცენტრირება თავის ძირითად სამუშაოზე.

მეორეც, ფორმების გამოყენების თვალსაზრისით, ყურადღება უნდა მიექცეს იმ სირთულეებს, რომლებიც ხშირად გვხვდება მოპოვების, ყალიბის მონტაჟისა და საცდელი ტესტირების, წარმოებისა და გადამუშავების დროს. მაგალითად, ყალიბი ვერ მოიძებნება ან ყალიბი დაზიანებულია და მისი გამოყენება შეუძლებელია; ყალიბის დამონტაჟებისა და საცდელი ტესტირების შემდეგ აღმოჩნდა, რომ ყალიბს შეკეთება სჭირდება; წარმოება მათ ყურადღება არ მიაქციეს იმ ფაქტს, რომ ყალიბის ვადა ამოიწურა, რამაც გავლენა მოახდინა პროდუქტის ხარისხზე; გამოყენებული ყალიბის სტატუსი არ იყო დაფიქსირებული, რამაც გადაიდო წარმოების ვადა, როდესაც ის მომავალში კვლავ გამოიყენებოდა.

ამ პრობლემებისთვის აუცილებელია ყალიბის გამოყენების სტატუსი და ინფორმაცია ყოველ ჯერზე ჩაწეროთ, რადგან ყალიბის შტამპის დროების რაოდენობის ჩაწერა ძალიან სასარგებლოა ყალიბის სიცოცხლის შეფასებისას. ამავდროულად, ჩვენ ვახორციელებთ რეგულარულ ან კვოტით შენარჩუნების პროცედურებს იმის დასადგენად, საჭიროა თუ არა რემონტი მდგომარეობის მიხედვით. ჩვენ ვაძლევთ ყალიბის გამოყენების მონაცემებს, რათა მომხმარებლებს მივცეთ საშუალება შეაფასონ ყალიბების გავლენა პროდუქტის ხარისხზე და გადაწყვიტონ საჭიროა თუ არა ახალი ფორმების აშენება.

გარდა ამისა, საწყობში შემავალი და გამომავალი ფორმების მენეჯმენტი უნდა იყოს ერთიანი და ერთგულ პირს პასუხისმგებელი უნდა იყოს ყალიბების სესხება და დაბრუნება. ყველა შესვლა და გასასვლელი უნდა იყოს ჩაწერილი და ხელმოწერილი.

და ბოლოს, ობის მოვლის კუთხით, დამოუკიდებელი ჩანაწერები უნდა გაკეთდეს თითოეული ყალიბისთვის. ფორმებს ასევე უნდა ჰქონდეთ დამოუკიდებელი საქაღალდეები, რომ ჩაიწეროს ყველა ცვლილება და სტატუსი, რომელიც განხორციელდა, როგორიცაა ყალიბის სიცოცხლე, ფორმის სტატუსი, მათ შორის არანორმალური დანაკარგი. სიტუაცია; ფორმები ასევე უნდა იყოს მკაფიოდ კლასიფიცირებული, როგორიცაა აპარატურა, ჩამოსხმა, პლასტმასი და ა.შ.

გარდა ამისა, უნდა შემუშავდეს ტექნიკური გეგმა, რათა ჩატარდეს ყალიბის რეგულარული მოვლა და მართვა, რითაც შემცირდება დაზიანების რისკი და შემცირდება ტექნიკური ხარჯები.